创新，是企业能够持续发展的必备能力之一，也是具有长远目光的企业不断培养的软实力之一。在新气象，新时代下，黄金企业都在或多或少地培育良好的创新氛围和制定推行保障创新的制度措施，以使其能够跟上行业发展变化的脚步。那么，黄金企业的创新措施有哪些？究竟取得了怎样的效果？《中国黄金报》记者采访了业内人士，带来一种解答。

　　党的十九大报告中强调了创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，明确了统筹推进创新驱动发展战略，要深化供给侧改革，通过技术创新提质增效，将产能不断升级、优化。

制图/孔钊

　　近日，国家科学技术奖励大会再次在全国刮起了一阵弘扬科技创新的新风尚，南京理工大学王泽山院士和中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所侯云德院士获得2017年度国家最高科学技术奖，并获得国家领导的表彰。

　　国务院总理李克强在奖励大会上说，要弘扬创新创造精神，提升创新供给能力和效率，促进大众创业万众创新上水平。深化国际合作，主动融入全球创新网络，打造世界创新高地。

　　创新，已经成为普遍共识。党的十九大报告中也强调了创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，明确了统筹推进创新驱动发展战略，要深化供给侧改革，通过技术创新提质增效，将产能不断升级、优化。

　　鼓励创新、营造创新氛围也是近些年黄金企业尽心竭力所做之事。为建设创新型企业，黄金企业“各显神通”。

让创新人才名利双收

　　创新最重要的因素是人，深化体制改革，健全创新激励机制，赋予创新团队和领军人才更大的人财物支配权、技术路线决策权，真正让有贡献的人员名利双收，才能为企业创新增效，也才能涌现出更多国际领先的创新成果。

　　在实业圈流传着格力的一个故事，讲的是关于创新氛围和人才的关系。格力电器董事长董明珠说过一句话：“管理上不允许犯错误，研发上允许尝试。哪个人都不是神仙，研发上只要有想法，我们的投入不设上限。他敢要我就敢给。”除了资金上的支持，董明珠还在格力树立一种让技术团队做决定的作风。

　　这就给了创新团队很大的人财物支配权和决策权。因而，格力在制冷工业的尖端技术研发上，三次、五次的失败，几百万打水漂是经常有的事，但也锻造了格力创新创效的“神话”。

　　视线回到黄金企业，如同格力一样，为鼓励创新、营造创新氛围，大家都在尽可能给予创新人员荣誉和实际奖励的机会，也因而给了企业自己转型升级的机会。

　　中国黄金集团有限公司董事长、党委书记宋鑫曾表示，新常态下的经济增长动力将逐步从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变，要实现这种驱动力的切换，保障企业发展行稳致远，就必须激发广大职工群众创造和创新活力，提高全要素生产率，实施创新驱动发展战略，力争在黄金科技领域有大的创新，在关键核心技术领域取得大的突破，把科技创新真正落到产业发展上，调动企业内在创新动力，并在创新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才。

　　正是基于这种认知下，中国黄金集团有限公司上下营造了很好的创新氛围。2017年底，中国黄金集团有限公司命名下属的辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司梁国海创新工作室、内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司佐太东创新工作室、河南中原黄金冶炼有限责任公司刘成祥创新工作室、湖北三鑫金铜股份有限公司胡务堂创新工作室、中国黄金集团建设有限公司陈宏伟创新工作室、中国黄金集团内蒙古矿业有限公司孙静创新工作室等6个工作室为中国黄金集团有限公司劳模创新工作室，用荣誉激励创新人才。

　　2017年6月份，在山东省冶金工会第四届委员会第一次全体会议上，招金矿业股份有限公司大尹格庄金矿的李剑锋创新工作室被推选为“山东省冶金黄金有色金属行业劳模（高技能人才）创新工作室”。

　　除了荣誉感的获得，“真金白银”也是黄金企业鼓励创新、营造创新氛围的重要手段。

　　以赤峰黄金为例，其每年都会投入大量的科研经费用于科研创新人员使用，还建立了专业技术人员工资普遍高于普通员工薪资的机制，选拔科技创新能力较强、水平较高的专业技术人才走上技术管理岗位，用待遇留住创新人才。

　　2017年，赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司安全环保部员工韩坤创新工作方法，主动出击，解决了下属子公司危化品和危爆品成本较高的问题，为企业降本增效打了漂亮的一仗。为此，赤峰黄金为韩坤发放了10万元（税后）奖金以资鼓励。

创新制度是背后保障

　　早在2015年，中共中央国务院印发了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》，就提出要鼓励营造创新的文化和社会氛围，并且企业要先行先试。

　　营造创新氛围离不开规章制度的保障。这点上，黄金企业深谙其中道理。

　　2017年以来，中国黄金集团有限公司实施了“全过程成本管控+科技创新”“全过程成本管控+改革创新”的战略规划，将创新融入到生产运营的每个环节。因此，中国黄金集团有限公司员工开启头脑风暴，充分发挥聪明才智和典型示范作用，以各类创新工作室为载体，为生产运营献计献策，有力地促进了企业的改革发展。

　　招金矿业股份有限公司夏甸金矿党委副书记庄庆彬也表示，近年来，夏甸金矿实施创新驱动战略，出台了很多鼓励科技创新、工作创新、制度创新的规章制度。“有了这些制度办法，我们的创新氛围得到了很大程度的提高，整个矿山也在各方面涌现出很多创新项目。比如说，通过科技创新，我们的吨矿品位得到有效提升，每年能多创造几千万的利润”。

　　如同庄庆彬所说，夏甸金矿以推进改革创新为抓手，经过一代代黄金人30余年的艰苦创业，从一个名不见经传、日处理能力仅100吨的小企业，不断发展壮大为日处理能力4000吨以上的全国十大黄金矿山之一。夏甸金矿连续4年被评为“中国黄金经济效益十佳矿山”和“中国黄金生产十大矿山”就证明了夏甸金矿创新之路的正确性。而这些创新成果的取得，得益于相关政策和专项资金的激励。

　　地处山东省境内的山东黄金矿业股份有限公司新城金矿同样从创新制度上得到了益处。其副矿长张汉阔表示，新城金矿设立了一系列奖励制度和创新管理办法，“我们创新氛围还是比较好的，这几年在创新上也做了大量工作，有不少创新成果。”

　　据张汉阔介绍，新城金矿每年都会评选出大约200项创新成果，奖励资金80余万元。同时，创新管理办法里明确规定了每年申报山东黄金集团层面以及中国黄金协会层面的具体措施。“比如山东黄金集团层面，我们每年有近20个创新项目获奖，评选上科技进步一等奖的奖励5万元，特等奖的奖励10万元。”