屹立高原的黄金湘军

辰州矿业甘肃资源基地以“三创”精神引领发展

来源:bet007体育在线投注     作者:刘岸屏 黄明

2016/10/24

  苍茫高远的甘南,幅员辽阔。在这里,一群充满梦想的湖南黄金人,不断挑战自我,奋力拼搏。十几年间,他们在这里安营扎寨,强化基地建设,扩大资源基地,以湖南黄金集团“艰苦创业、求是创新、品质创优”精神引领矿山发展,先后建立了甘肃辰州、甘肃加鑫两个资源基地,探获黄金资源储量50余吨。作为湖南黄金实施西部资源战略的先导区,他们在这里克服了难以想象的困难,谱写了一曲高原上的奋斗之歌。

  2003年下半年,湖南辰州矿业有限责任公司为了做大做强企业,实施大资源战略,组建一支资源开发队伍,一群公司的开拓者肩负家乡父老的期望,来到距甘肃甘南藏族自治州合作市几十公里的高原山区,在这里风餐露宿、安营扎寨,开启了艰苦创业之旅。

艰苦创业之旅

  这里是西部高原,平均海拔3400米,年平均气温1~6摄氏度,这里,一年中大部分时间是寒风凛冽,有时更是百里冰封。

  这里距辰州矿业本部湖南湘西2000多公里,在南方长大的这些湖南黄金人,面临着生活和工作两方面的严峻考验。

  初上高原,员工的生活条件非常艰辛。他们没有住房就搭帐篷为家;没有食堂,以方便面充饥;没有饮用水,他们买来桶装水……由于海拔高、空气缺氧,刚去的一段日子,许多人晚上睡不着觉,整天感觉头昏脑涨,身体不适。在这里,他们“初来乍到顿觉奇”的感觉变得无影无踪,而“踏上屋脊望眼低”的感觉却始终陪伴着他们。

  初上高原,工作千丝万缕,一切从头开始。他们责任在心,主动工作,想办法,闯路子,求发展。从第一批进入者开始,传承的是事业,是精神。短短10多年,这一批又一批的湖南黄金人,硬是将这里打造成了湖南黄金集团重要的黄金生产基地。

  2004年,甘肃辰州一面抓生产基础建设,一面开展录斗艘金矿矿区地质详查工作,积极开展外围资源找矿工作。

  2009年5月,在湖南黄金集团公司的运筹帷幄下,辰州矿业出资1.18亿元,一举收购加拿大鸿运公司全部90%的甘肃加鑫股权,新增探矿权证4个,总面积41.62平方公里。至此,湖南黄金人在甘肃拥有矿权增至7个,基地建设取得了新进展。受此鼓舞,甘肃公司开始了一轮艰苦的探矿攻坚战。

  2012年9月,甘肃公司股东会通过了合作市政府入股两家公司的议案,使甘肃公司成为辰州矿业控股,合作市政府参股的企业。

  2013年9月,甘肃辰州卡加道录斗艘金矿采矿权证办理到位,开采矿区面积2.11平方公里。

  2005年来到甘肃辰州公司的刘中兴,是老豆选厂的一名老员工、大班长。目前,他是在这里坚守时间最长的老员工。他说:“住在选矿厂旁边好,都已经习惯了,特别是晚上,有什么工作上的事,马上就可以过去。”

  这里,不仅有老一代员工的坚守,更有年轻人的理想。

  周建月,这位2007年入职辰州矿业公司的大学生,10年间,在矿山类子公司工作就达8年,尤其是在甘肃辰州,一坚守就已经有了6个年头。

  在甘肃辰州工作的这些年,他没有节假日之分、没有白天和黑夜之分,他不仅是选厂厂长,更是技术人员、操作工。白天,在生产一线他手把手教操作工操作,如果有操作工请假,他就顶上去当工人。为了工作,他经常晚上八九点钟才去食堂吃饭。回到宿舍,当大多数人休息的时候,他就用那双长了老茧的手静下心来画图纸,写总结、整理资料。

求是创新之路

  甘肃辰州、甘肃加鑫公司管理团队,一手抓生产、一手抓创新。是创新的力量使这里的各项工作在“十二五”期间得到了较快发展,成为了湖南黄金集团和辰州矿业在西部开发的一座“桥头堡”。

  甘肃基地总经理张宏成说:“搞好创新,首先班子成员要带好头,不要固步自封,要有创新意识。管理班子做出的决策、计划要符合科学发展观念,符合公司实际情况。创新要以公司发展为重,创新更不是盲目建设。”

  2014年,录斗艘选矿厂针对矿石含泥重这一问题开展了技术攻关,决定用半自磨的工艺进行生产。公司分管选矿生产的副总姜玉祥、选矿厂厂长周建月等人,几乎是泡在工地上,经过反复研究、分析、实践,加快了半自磨机新工艺建设的安装。半自磨机工艺从提出到实施安装完成,总共只用了一个半月。在湖南黄金集团范围内,使用半自磨机这种类型的大型选矿设备也是第一次,其直径达到了4米,设备自重达到了28吨。在半自磨机安装的过程中,他们克服了许多困难,摸索了一套设备安装方法。他们大量使用废旧材料建设自磨机厂房,仅仅花费了5万元。录斗艘选矿厂半自磨工艺选矿成功运用,大大提高了选矿效率,解决了矿石含泥重、碎矿生产组织不畅通的难题,同时改善了欠磨、供矿不均问题,使选矿回收率指标提高了10个百分点,有效解决了因磨矿粒度不达标而影响金锑回收率的问题。

  创业难,难于上青天。资源短缺的现实再一次摆在甘肃高原的这些创业者面前。虽然,在2009至2013年,累计完成坑探进尺44888米、水平钻进尺1950米;2012年至2013年完成立钻2.1万米,但探获的资源储量仍不足以支撑甘肃基地的长远发展。为此,甘肃基地的领导班子提出了以“保生产”为根本,“探转采”为手段,“不缩减”为目标,积极部署和实施勘查探矿的工作方案。

  2014年,他们大胆创新探矿方法,硕果累累。这一年,他们按照湖南黄金集团董事长黄启富经过几天的实地考察,深入、细致、科学的类比分析后,大胆提出的决策思路,在以地南矿区设计了2个超千米深孔。这是一个影响甘肃基地探矿进程的重大举措,一个半月后,探索性找矿初见成效,在ZK3405钻孔钻进1283.6米时,见到了平均厚度6.75米,品位2.5克/吨的金矿体。随后,在集团、辰州矿业领导的高度重视下,相关部门通力合作,马上组织“快速评价”模式,集中加大以地南详查项目投入。结果,整个野外施工7个月,完成钻探工作量45000米,新探获黄金储量50吨,实现了创新探矿工作方式下的重大突破。

  甘肃基地的事实证明,以新思维为特征的创新是推动生产建设,推动发展的不竭动力。当“求是”与“创新”紧密的联系在一起,就成了湖南黄金人追求科学发展的动力源泉。

品质创优之举

  2015年“五一”开始,央视新闻推出八集系列节目《大国工匠》,讲述了8个工匠“8双劳动的手”所缔造的神话。他们数十年如一日地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,缔造了一个又一个的“中国制造”。节目播出之后,工匠的故事很快引起社会热议。

  工匠精神就是“创优”的精神。“创优”,也同样在甘肃辰州、甘肃加鑫公司得以体现。

  录斗艘选矿厂处理金锑共生矿石,自建厂以来,一直采用“锑金混合浮选”生产锑金混合精矿,技术经济指标一直不理想,精矿中金回收率仅53.72%,品位35克/吨;锑回收率92%,品位仅8.00%,精矿锑含量无法达到销售计价底限标准,严重制约了矿山的经济效益提升。为此,辰州矿业公司及甘肃辰州相关人员通过大量的试验研究工作,决定将录斗艘选厂的混合浮选的原则流程变革为优先浮选。录斗艘选矿厂厂长周建月主动请缨落实该项目,经过他和同事们现场施工、设备安装、工业生产调试,2011年逐步完成技术改造。经过工艺改造,生产出了合格的锑精矿和金精矿,锑精矿中锑含量达到了35%以上;金精矿中金回收率达到72.31%。

  自2011年以来,录斗艘选厂药剂单耗居高不下,为此,周建月查阅了大量资料并到同类选矿厂考察学习,积极引进高效的新药剂。面对复杂繁多的药剂品类,周建月不断组织进行小型试验研究。2015年经过试验筛选了一种浮金的特效药剂,确定在金浮选作业使用。使用新药剂后,取消了苯甲羟肟酸并降低了黄药的用量,生产处理矿石药剂成本比以前降低了5.82元/吨。

  “十二五”是甘肃基地快速成长的5年,这些年里,甘肃基地领导和员工一道以问题为导向,认真研究生产工艺现状,不断推行工艺及设施改造,强化精细化管理,在条件极度艰难的情况下推动了选矿厂技术水平的提升,使得选矿指标呈台阶式的跃升,甘肃辰州选厂金回收率从当初的53.72%提高到72.31%、78.27%、83.07%,在到目前的84.02%,每一次指标的提升都体现了“辰州工匠”精神。

  “十二五”期间,甘肃辰州、甘肃加鑫公司以“三创”精神引领壮大了公司规模,增强了实力。这些年,完成基本投资近3亿元,完成了甘肃加鑫3000中段以上开拓探矿工程,以地南金矿等矿区外围钻探等工程;完成了甘肃辰州选矿厂300吨/日扩建工程,甘肃加鑫以地500吨/日新选厂建设工程,甘肃加鑫格红道新尾矿库建设工程;完成了甘肃辰州1号尾矿库闭库工程。“十二五”期间共产黄金986千克,5年平均增长速度达到10.85%;生产锑品564吨,5年平均增长速度达到26.89%,为今后的发展打下了坚实的基础。

  正是由于这些成绩的取得,在今年9月28日湖南黄金集团召开的“十二五”表彰会上,甘肃辰州被授予“三创之星”团队,周建月被授予“三创之星”个人荣誉称号。

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