来源：bet007体育在线投注 作者：陈博静
2018/01/08
近日，潼关中金冶炼有限责任公司成立了机修分厂，将各分厂机修力量整合在一起，通过创新机修管理模式，统筹安排生产分厂的机电维修，为进一步提高公司的设备运转率、降低维修成本奠定了坚实基础。
2017年以来，该公司积极贯彻落实“成本管控向纵深推进+改革创新”的方针，不断实施管理创新。这次公司将3个生产分厂的机电力量，从原生产分厂中剥离，实行集中管理、集中培训，统一绩效考核，统筹安排设备巡查、维护和保养，改变了以往设备维修和保养的“单打”“独斗”模式，提高了公司的设备运转率和维修人员的技能水平，减少了维修费用。随着工作效率的提高，机修分厂员工还发挥自身优势，积极投身锑回收扩能改造工作中，自主加工阴阳极板，既实现了成本管控，又促进了提质增效。
