遂昌金矿职工在调试变压器设备。

　　为提升井下基础管理水平，遂昌金矿安全管理部门严格把控爆破、支护管理、现场文明生产管理三个关口，改善生产现场作业环境，提高施工质量，为矿山安全生产保驾护航。

　　一是加强控制爆破管理，提高标准化理念。该公司全面完善了控制爆破管理各项管理规定，细化涉爆单位职责，规范奖惩措施，实行有关作业人员奖罚连带制度，从施工人员再到管理人员，层层连带，奖罚分明，大大提高了作业人员追求爆破质量的自觉性。

　　二是加强支护管理，提升工程质量管控。该公司坚持“高起点定位，高质量要求”的管理思路，通过加强采掘顶帮支护设计、落实技术员现场指导、严格规范方案审核、严把工程验收等管理方式，全过程、全方位确保支护效果和降本增效，落实安全支护措施。

　　三是加强现场文明生产管理，筑牢安全防线。该公司牢牢把握当前现场安全管理重点、难点及薄弱点开展工作，加大自查自纠力度，做到边查边改，及时消除各种“跑冒滴漏”现象。严格落实现场管理人员隐患排查及交接班制度，细化岗位职责，规范职工操作行为，进一步加大考核力度，提高工作标准，为企业安全稳定高效运行筑牢坚实屏障。